为药食同源品牌助力，为联合创业发展赋能，大家好，我是崔永杰，联席汇药食同源供应商平台的创始人，2023年已经进入到第四季度，我发展药食同源产业领域呈现出了五点发展动向，今天给大家来分享：

第一、大众对药食同源产品的养生需求呈明显增长趋势
前面三年的疫情，给全国的14亿人民进行了一次彻底的健康科普，大众的健康意识有了极大的提高，大家真的开始重视健康了，我身边的好多小伙伴，经常会隔三差五的问我，最近平台上又有什么好的药食同源产品啊。同时随着我们国家进入老龄化，有将近3亿多的老年群体，他们对健康产品的需求呈直线上升趋势，谁不想老年有个好的身体。另外随着我们国家以治病为中心转向以预防保健为中心的战略重心转移，代表着中国历史和文化的药食同源产品自然成为了首选，大家同意吗。

第二、系统创新成为药食同源企业打造品牌的关键
因为作为药食同源企业，不仅仅的是生产一款或几款产品，而是要打造爆品，打造爆破背后有一个非常重要的逻辑就是要做“系统创新”，从产品原材料的选择（是否道地有机），到研发背景、技术配方，以及产品的生产工艺和产品的包装设计、到营销推广等，都要根据您自己产品的目标群体进行系统创新，当然包括企业内部的协同创新，也包括外围围绕着客户需求的全方位创新。

第三、药食同源产业链的分工更加明确
在整个药食同源产业的发展上，我把它分成了前端种植、中端加工和后端应用三个产业链环节，我们会发现任何一家企业都无法做到全产业链的整合，即使有也是部分整合，在整个产业链条中，种植企业要与生产企业进行有效的链接，生产企业也需要与后端营销团队有效链接，在应用端又需要去选择更好的一些高品质产品，产品的品质又需要对应着很好的种植端原材料。所以我个人也特别主张我们无论是在产业链的哪个环节上，都需要首先把自己的环节做到极致，做个更好，然后再去和上下游建立很好的链接，从而使整个产业链条有条不紊的向前发展，当然联席汇药食同源供应商平台，作为中国首家专注药食同源产业运营与孵化的平台，也正在帮大家进行产业链的整合与服务。

第四、品牌力成为获得消费者优选的重要要素
联席汇药食同源供应商平台与大量的药食同源企业沟通的过程中，我们会发现有很多中小企业有很好的产品，但品牌力却比较薄弱，更多都是初创企业，消费者对其品牌缺乏认知，企业的品牌知名度不高，当然这也与过去中国没有这样的一家专业平台提供服务有关（联席汇药食同源承担起了此项大任）。而消费者的购买逻辑是，选择自己有认知的、熟悉的品牌来进行选择，因为消费者知道有品牌认知的企业，不会去拿自己多年累积下来的品牌随便拿来开玩笑，他们对产品的品质，产品的服务、以及价格的把控都比较严格。所以在此我也再次建议，我们的药食同源企业，处于中小企业阶段也好，刚起步也好，都要重视品牌的打造和品牌的背书。（联席汇可以为大家提供“扁鹊”系列品牌赋能）。

第五、健康产品的价格趋于理性
我们都知道在过去很多年，在大健康产业领域特别是对于产品，有非常严重的价格虚高状况，到目前为止，有很多企业仍然没有转变观念。消费者经过前几年被割韭菜、被囤货的经历，对产品价格的成本基本有了一定清晰的认识，如果产品不能够回归理性，在合理的利润空间去进行销售，那自然就无法获得消费者的优先选择，企业也无法做到理想的销售。

所有、以上呈现的五点动向，希望对药食同源企业有所参考，因为一个企业的发展是一个系统工程，三年疫情之后，大家都处于一个逐步“回暖”的发展阶段，整个链条正在逐步复苏，我希望每一个药食同源企业都能够有更好的发展，我们为共同为代表着中国历史和文化的药食同源产业发共同努力！

（来源：联席汇崔永杰）

崔永杰
联席汇药食同源供应商平台创始人
联席汇医祖扁鹊健康科技公司执行董事
扁鹊医学思想研究会 执行会长