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如何打造药食同源品牌(第四十六)
来源: | 作者:秘书处 | 发布时间: 152天前 | 113 次浏览 | 分享到:
药食同源企业面临营销问题,产品同质化严重,国家政策不允许功效。建议重视企业创始人个人IP的打造,通过价值输出,建立个人经历、创业精神、产业看法等共鸣,吸引同行关注和合作,快速推动企业品牌及营销。

如何打造药食同源品牌(第四十六)
---注重创始人IP打造

每天我会接到大量药食同源企业的咨询,大家问到的一个90%以上的共性问题,就是关于药食同源产品的营销问题。药食同源企业目前确实面临一个像其它行业一样的通用问题,就是营销问题,生产出来好的产品卖不出去。

过去有一种说法叫“三十年河东、三十年河西”,大家会发现现在叫“三年河东、三年河西”时间都变得有点长,这说明一个什么问题呢?时代变了!如果我们再延续用过去的方法,只能得到过去的结果,因此必须要转变观念“把高纬度、升级思维”。要适应新时代发展的一些策略和方法,来进行我们企业的营销。

在这里我个人有一个建议给我们的药食同源企业,希望对大家有参考价值,那就是要重视企业创始人个人IP的打造。很多企业都生产出各种不同的产品,坦率的说你去讲自己的产品如何好,如何的解决身体的问题,我觉得这都是扯淡,一是国家政策不允许功效,另外很多产品都是相同或相似的功效,也就是产品同质化。

那回到药食同源企业发展,最重要的一点,就是做“与众不同”。什么是企业最大的“与众不同,企业的创始人就是“最大的与众不同”,天下没有完全相同的两个企业家,即使是双胞胎也不例外。可以通过创始人个人IP的打造,来迅速推动企业产品或品牌的营销,是一个当下时代非常重要的策略之一。

做创始人个人IP,非常重要的一个方法就是要做“价值输出”。作为药食同源企业创始人,应该输出什么内容呢?我个人有三个建议方向可以供大家参考:

第一、个人经历输出
每一个企业的创始人都有着不同的经历,特别是从事药食同源产业领域。大家会发现三年疫情之后,有很多领域的企业家都转型到大健康或药食同源产业,我想在前面的这几年里,大家都经历了很多“酸甜苦辣”。通过输出“个人经历”与您的同行,上下产业链等产生共鸣,大家抱团发展链接合作;

第二、创业精神输出
我一直在说,在企业发展的过程中,绝对不会一帆风顺,会碰到这样那样的问题,碰到问题不可怕,如何解决问题?有能力解决才是重要的!您是如何解决问题的,您又是如何取得突破的,把您的创业精神和经商智慧分享给大家,与大家共鸣;

第三、产业看法输出
药食同源品类,目前国家已经正式认定了110种,无论你是在110种里面从事的哪一个品类,在企业经营、产品研发、产业促进方面,您都会基于对于这个品类的发展、研究、应用等,提出自己的看法观点,您可以通过价值、观点、看法的输出,建立与大家对您企业和产品的认同,就想我每天给大家输出我关于对“如何打造药食同源品牌”的看法一样,吸引了近上千位药食同源企业家、投资人、健康连锁、健康创业者等交流互动、并付费合作。

企业创始人个人IP的打造,是快速推动企业品牌及营销的重要方法之一,当然它也是众多方法里面的一种而已,我是崔永杰,欢迎大家击关注留言,留下您对药食同源品牌打造和产品营销的看法,我们共同为代表着中国历史和文化的药食同源产业发展贡献力量;